历史

19世纪90年代是365betapp手机版下载今天所知的现代世界的前奏. 汽车、无线通信甚至烟雾探测器都已经以某种形式存在了. 然而，世界地图看起来完全不同. 欧洲被德意志帝国和奥匈帝国统治. 英国拥有世界上最大的领土，俄罗斯由沙皇统治.

在旧帝国的暮色中, 瑞士向着现代化迈进了一步，建立了一个稳定稳定的共和国家, 1848年通过了联邦宪法. 在多山的瑞士山谷里, 生命像几个世纪前一样继续着, 受季节支配, 农业和大冰川. 然而，在一个山谷，变化来得很快.

19世纪后期是一个技术发生巨大变化的时代, 第二次工业革命如火如荼. 而第一次工业革命则涉及到纺织和冶炼铁等过程的机械化, 第二次更多的是关于应用科学和技术，如电力.

在19世纪80年代, 建立了早期的工业工厂, 用电将盐水溶液分解成氯和苛性钠. 大约在同一时间，铝首次在1000摄氏度下通过电解生产出来. 1889年在巴黎世界博览会上, 据记载，“氧化铝制银”很受欢迎. 工业用电很快成为一门大生意, 随着设备制造商推广熔炉和相关技术. 这一切构成了龙沙成立的背景.

19世纪90年代中期，总部位于纽伦堡的S. Schuckert & 我会见了瑞士的金融家. 的年代. Schuckert公司提供电炉法生产电石, 哪个是用来清洗的, 煤气灯光线清晰明亮. 作为回报，瑞士金融家同意投资水力发电机，为电炉提供动力. 双方同意发电机将设在甘佩尔附近的龙沙河上. 为了支持这个协议, 与当地市政当局签订了使用这条河的合同, 既用于水力发电也用于工业运输. 早期的电力来自可再生能源，这似乎令人惊讶, 水力发电一直是最简单的发电方式之一.

在瑞士金融界, 龙沙的创立是由Alfons Ehinger发起的, 一位在巴塞尔出生和长大的银行家, 并以支持当地慈善事业而闻名. 在他创立龙沙的那一年，他满48岁. 到那时，他已经有了事业和名声，还有五个年幼的孩子. 在第一次与S. Schuckert & 不久之后，他去了圣. 莫里斯去注册新公司. 1897年10月27日，龙沙成立，Ehinger成为首任总裁. 他继续领导这家公司，直到六年后去世. 1903年，《新德国报》的讣告赞扬了他“不知疲倦的勤奋和不可动摇的冷静”。.

1897年，Elektrizitätswerk龙沙成立, 这是一家股份公司，股本为800瑞士法郎,6万欧元(相当于今天的2700万瑞士法郎). 公司的成立是为了建立和扩大龙萨河的水力发电，生产电化学和电冶金产品. The Gampel 1 power station was completed by 1898 and was the first large plant in the Valais canton; furnaces began producing carbide in August 1898. 在最初的日子里，包括交货延迟在内的问题一直困扰着365betapp手机版下载, 爆炸, 洪水和低产.

尽管如此，龙沙坚持了下来. Gampel 2发电站于1900年建成(其原有的三个发电机直到1975年还在发电)，碳化物市场迅速扩大. 然而, 硬质合金市场在1902年经历了泡沫, 就在龙沙的未来看起来充满希望的时候, 碳化物价格暴跌. 该行业遭遇了一份当代报告所描述的“严重而永久性的逆转”.”

20世纪初，欧洲的科技进步势头强劲，是一个非常乐观的时期. 在最初的四年内, 空调和世界上第一个全合成塑料(胶木)被发明出来, 第一个广播节目已经播出，第一辆T型车从亨利·福特的生产线上下线. 旧秩序开始改变, 现代社会问题成为人们关注的焦点，妇女在芬兰获得了选举权，在许多其他国家，普选权成为一个日益重要的话题.

此时，龙沙在瑞士南部的硬质合金工厂开始面临挑战. 碳化物工业的成功泡沫在1902年开始破裂, 尽管在乙炔气灯中使用电石有助于减轻这一打击. 由于乙炔的燃烧温度很高，这些灯比油灯有了显著的改进. 它们更明亮，危险性更小，燃烧起来也更干净. 然而，这是迄今为止碳化物的最大用途，它的日子屈指可数.

在二十世纪早期, 很明显，钟摆正在决定性地向电灯的方向摆动. 龙沙已经开始收到支持当地市政当局电气照明的请求. 这意味着企业需要为碳化物和乙炔寻找新的市场. 公司迅速作出反应，早在1903年，龙沙就开始与另外两家碳化物厂合作, 共同组成“电化学工业联盟”.

该联盟在寻找电石的新用途方面取得了一些成功. 其中之一是向电石中添加氮，以生产第一个合成氮肥(氰酰胺钙)。. 在生产乙炔的金属切割和焊接中发现了进一步的用途. 这两种技术至今仍在使用. 然而, 这些新用途都不足以取代电灯兴起所造成的市场需求损失.

该公司在能源市场也面临来自德国的新竞争. 龙沙于19世纪末在瑞士的山谷中建造了自己的水力发电厂. 然而, 蒸汽涡轮机的发展意味着现在可以用煤和碳化物炉经济地发电，而不再需要从人迹罕至的山谷里的河流中获取水力发电.

这些挑战产生了累积的影响. 碳化物市场正在萎缩，涡轮机发电可以在德国生产更便宜的碳化物. 此外，新的德国公司可能会进入瑞士市场并降低价格. 龙沙认识到这些挑战，并积极应对，成立了自己的德国子公司LonzaWerke, 德国Elektrochemische Fabriken有限公司. 在同一个十年里, 龙沙也开始了Visp网站的建设工作, 哪一种至今仍在使用, 并将总部迁至巴塞尔.

当弗朗茨·斐迪南大公被暗杀时，塞尔维亚和奥匈帝国之间的紧张关系达到了顶峰. 这导致了奥匈帝国对塞尔维亚宣战. 到1914年7月底，第一次世界大战正在进行.

第一次世界大战是有史以来第一次大规模的工业化冲突, 推动对机械技术产品和服务的需求增加. 与此同时，欧洲许多国家的进口停滞不前，供应链被切断. 龙沙用氰胺化钙生产的氨被用于支持瑞士军队的战争技术部. 为此建造的设施在战争结束前不久上线，并进行了几次主要交付.

在整个战争期间, 由于战时可发酵农产品的短缺，瑞士在酒精生产方面遇到了困难, 但龙沙的碳化物可以用来制造酒精. 1917年春天, 龙沙和瑞士酒精管理局签订了一份合同，允许政府每年购买相当于瑞士战前需求量的酒精. 然而，在获得必要的设备方面存在挑战. 这意味着龙沙发现自己生产酒精是亏本的，公司被迫终止了合同. 对企业来说更重要, 在煤炭短缺的国家，对碳化物作为替代燃料的需求激增.

战争期间对碳化物的需求猛增，造成了碳化物短缺, 1918年战争结束时，它崩溃了. 这导致龙沙关闭了几家工厂，并对该公司的发电站造成了连锁反应, 它们现在生产的电力超过了附近工厂的用电量. 为了应对这些挑战, 龙沙在上瓦莱州和Gesellschaft f化学工业公司(后来的汽巴)在瑞士南部蒙塞镇的工厂之间修建了一条100公里长的高压线. 这一扩张还使龙沙能够收购其他几家当地发电厂，作为其扩大水力发电网络的雄心勃勃的计划的一部分.

由于战前碳化物市场的不稳定, 龙沙已经在寻找使用乙炔的新方法，公司于1917年在维斯普开设了一家乙炔厂. 这将确保瑞士乙醛和醋酸的供应, 这两者在战争后期都是至关重要的. 醋酸对靛蓝染料的生产也很重要, 当时瑞士是全球中心.

第一次世界大战的暴行给20世纪头几十年留下了不可磨灭的污点. 同时, 这也形成了需求的熔炉, 创新和工业化为20世纪20年代的世界新秩序铺平了道路.

对龙沙来说，20世纪20年代是稳定增长和扩张的时期. 该公司已经接管了下瓦莱州的一般电力供应，提供电力(工业和家庭用电)是其业务中日益重要的一部分. Gampel I工厂在1924年升级，Gampel 2工厂在1928年升级.

龙沙还加倍努力扩大其销售基础，并开发基于其两大支柱产品——氨和乙炔的新产品. 即使在其历史的早期阶段,该公司已经明白，多元化可以缓冲在碳化物等波动市场的过度敞口. 生产基础化学品等大宗商品的利润率也不高，这一点也变得很明显. 它将能够从更高价值的产品和更复杂的产品中获得更高的利润.

这种多元化标志着龙沙开始从20世纪初的一家公司转型为一家工业集团. 它通过向当地油漆提供起始化学品和中间产品，进入了更高价值的化学品领域, 涂料和制药行业. 到1925年，它已经扩展到新兴的塑料领域. 龙沙战后广泛增长的战略, 拥有从水力发电到制药化学品的产品组合, 直到第二次世界大战结束.

瑞士是电力的早期采用者，该国在20世纪早期的电气化使其比大多数其他欧洲国家更具生产力. 到1936年，大约70%的瑞士铁路已经电气化. 在世纪之交，很少有其他欧洲国家达到这一比例.

龙沙还有其他伟大的计划. 记录显示，早在11世纪, 里德镇的居民曾试图将马萨河(由阿莱奇冰川注入)的河道改道，通过长长的灌溉渠道流入他们的草地和田地. 1927年，龙沙及其合作伙伴开始在2230米的Riederhorn山下钻一条3公里长的隧道. 这条隧道原本是用来输电线的，但后来改作灌溉用途. 在20世纪20年代, 这是一项雄心勃勃的工程，最终于1946年完工, 当它开始灌溉Ried-Mörel的田地时.

化工业务也在向多个方向扩张. 在20世纪20年代末, 龙沙在Leuk附近的Valais开设了一个大型石灰石采石场，以最新的技术为硬质合金提供原材料. 它包括一条从采石场运送石头的传送带, 穿过罗纳河来到斯滕火车站等候的火车车厢.

以及控制其供应链, 龙沙还在氮化学领域进行创新. 它于1927年开始生产用于肥料的硝酸，是德国第一家建立大规模生产工厂的公司. 龙沙已经在生产简单的肥料了，但是, 大约从1930年开始, 它开始开发针对特定作物设计的更复杂的产品. 就像今天的肥料一样，它们在研究机构和田间试验中进行了测试.

龙沙还开始生产人造织物，包括醋酸薄膜. 在现代, 这些通常与摄影有关, 但在20世纪20年代末, 它们被用作制造丝绸的原料. 1928年，该公司在维斯普建立了一家纺纱厂. 1934年到1935年, 生产转移到德国，公司首先在Säckingen镇开始生产醋酸丝，然后在莱茵河畔韦尔开始生产.

所有这些进步并非没有伴随着挫折. 龙沙历史上最严重的火灾发生在1928年10月, 影响三家工厂和一家水力发电厂. 邻近的氯气储存设施有爆炸的危险，迫使维斯普的全体居民撤离. 只有2000多人被迫在大约一公里外的施塔尔巴赫地区避难. 类似的, 该公司经历了繁荣的20年代的优势, 但它也经历了全球经济低迷的挑战, 在1929年臭名昭著的华尔街崩盘之后.

20世纪30年代对龙沙来说是艰难的十年. 瑞士受到大萧条的重创. 1929年至1932年间，工业生产下降了20%，直到1937年才显示出强劲的复苏迹象. 瑞士对化肥的需求下降，龙沙将注意力转向了国际市场. 然而，这并没有弥补低价格造成的收入不足. 收入下降，成本节约无法弥补差距.

德国经济从1932年开始强劲增长，抵消了龙沙面临的一些挑战. 然而，德国的扩张野心也将世界推向了战争. In 1938, 它吞并了奥地利(在德国的吞并)和德国人居住的捷克斯洛伐克边境地区. 同盟国一直奉行绥靖政策, 但越来越明显的是，这是站不住脚的. 1939年9月1日, 德国入侵波兰，两天后, 英国对德国宣战.

与它的前身一样，第二次世界大战对重工业提出了很高的要求. 以确保其人民的粮食安全, 瑞士政府制定了一项计划，其中包括将可耕地扩大到以前用于牧场和放牧的地区. 因为这些都是种植的边缘地区, 瑞士对氮肥的需求比战前增长了6倍. 龙沙扩大了其设施以满足这些日益增长的需求.

该公司还与瑞士政府签订了生产合成燃料的合同，1941年，第一艘装满龙沙燃料的装饰油轮准备就绪. 该公司还开始生产橡胶替代品(特别是聚氯乙烯)。, 由于战争期间进口的橡胶供应变得稀缺. 龙沙的水电业务也在持续快速增长. 一个新的低压电站使得莱茵河的Eglisau-Reckingen河段(坡度较浅)可以用来发电. 它于1942年完工，权力由瑞士和德国平分.

因为瑞士的中立地位, 包括龙沙在内的许多瑞士公司继续与德国做生意. 然而, 在第二次世界大战期间，位于德国的子公司和工厂基本上独立于主要的瑞士公司.

在瑞士, 在整个战争期间, 龙沙继续通过建造新电站或收购其他水力发电公司的股份来扩大其发电业务. 需要5亿千瓦时的发电能力, 反映了战时经济和广泛的电气化. 发电厂在创纪录的时间内建成，而且往往在非常困难的条件下建成. 当时和现在一样，瑞士的水力发电占很大比例. 今天, 它仍然有600多座水力发电厂，超过50%的电力是以这种方式产生的.

第二次世界大战凸显了龙沙对瑞士经济的重要性及其在许多战略行业中的地位. 化肥只是其中的一个方面. 硝酸的产量翻了一番，支持了火器和炸药工业, 因为即使是瑞士这样的中立国也需要武装起来保护自己. 龙沙的合成燃料替代品维持了全国交通的运转. 如果没有龙沙生产的有机玻璃，就连瑞士制表行业也可能举步维艰.

1945年5月, 德国投降，9月日本投降, 从而最终结束了第二次世界大战. 战后, 龙沙保持了其作为化肥和燃料制造商的地位，瑞士的工业生产也恢复了(一些政府战争合同一直延续到20世纪50年代). 第二次世界大战和20世纪70年代石油危机之间的时期通常被称为战后经济繁荣. 它的特点是持续的工业和技术增长以及龙沙这样的公司, 那是一个成长的时期. 瑞士经济快速增长，出口猛增，收入增加，人口增加. 同时也出现了建筑热潮, 尤其是在日内瓦和洛桑之间以及苏黎世和圣何塞之间的中部地区. 加伦.

因为瑞士在战争中保持中立, 它的工业基础设施完好无损, 不像它的许多邻国. 这为该国提供了一个良好的开端，使工业化得以继续. 结果，电网扩大，电力需求迅速增长.

这种增长是如此之快，以至于龙沙自己的发电厂已经不足以满足瑞士工业和公众的电力需求. 最大的单一问题是季节性失衡造成的，这可能会影响到依赖水电的国家. 在积雪融化、降水最多的夏季，水电资源丰富. 然而，在冬季降水最少，经常降雪. 这是需求增加但产量必然下降的时期.

长期以来，储存电力以满足供应和需求一直是能源行业的商业要务. 然后, 像现在一样, 电池不能长时间有效地储存能量, 因此，抽水蓄能设施被建造了起来. 在这样的设施中, 当电力充足时，水被泵入高山上的水库. 当需要额外的电力时，水通过涡轮机释放出来，用来发电. 今天，这仍然是最普遍的储存水力能源的方式.

尽管龙沙对新建发电站和抽水蓄能设施都有适当的特许权, 这些大型设施的费用令人望而却步. 最务实的解决方案是开发创新的商业模式, 要么与其他公司建立合作关系，要么购买它们的股份. 1948年左右，龙沙收购了瓦莱州Vernayaz镇Salanfe SA 50%的股份. 合作伙伴建造了一座大坝，创造了萨兰菲水库，该水库于1952年左右完工，位于海拔1英尺的地方,925m. 几乎在同一时间，还有一系列规模较小的收购.

尽管在战后初期，权力对龙沙来说越来越重要, 该公司还保持了其在化肥市场的地位. 通过合理化生产设施和扩大肥料的范围, 龙沙能够跟上不断增长的农业需求.

然而，变革之风再次吹遍全球. 石化工业在20世纪40年代开始快速发展. 与此同时，龙沙发现，高水平的碳化物生产正在造成问题. 这些问题包括可以生产的产品的实际限制以及早期的环境问题. 石化行业看起来越来越有吸引力, 当碳化物开始成为过时的技术时.

在20世纪50年代，365betapp手机版下载现代世界的一个可识别版本正在形成. 这十年见证了第一张信用卡的诞生、麦当劳的创立以及DNA的发现. 在50年代末, 欧盟的基础已经奠定，苏联向太空发射了世界上第一颗卫星.

在此期间, 龙沙继续创新其商业模式, 成立合资企业和进一步的子公司. 阿莱奇公司就是这样一家公司, 它是在20世纪40年代后期成立的，目的是扩建和建造新的水力发电厂, 龙沙将继续负责所有的能源生产. Aletsch-Mörel电厂是在合资公司成立后不久建成的，并于1950年开始运营, 而阿克森二号站建于1956年至1958年之间.

工业对电力的需求需要更多的发电站和更强大的基础设施. 20世纪50年代, 龙沙发现，早期的一些主要输电线无法满足瑞士工业日益增长的需求. 他们进行了升级，以确保新的电压传输能够满足这些新的需求水平.

化工行业也在发生变化. 龙沙成立了Airex AG等子公司. 成立于1956年，最初生产PVC泡沫塑料, 该公司的成立是为了满足对合成材料日益增长的需求. In 1956, 龙沙开始工业化生产合成烟酸(维生素B3), 在接下来的几十年里，哪个将成为一个重要的市场.

此时，化学工业正面临着巨大的变化. 主要原料从煤炭转向石油，这是决定性的转变. 新工艺使生产乙烯成为可能, 从石油中同时或分别提取乙炔和氢(用于制氨). 如果龙沙想保持竞争力并向国内外客户供货，就不能忽视这一进展.

面对这些挑战，龙沙从煤炭转向了轻质石油的裂解. 1959年7月10日在周年大会上, 董事会宣布了将龙沙的化工基地从煤炭转变为石油的决定.

半个多世纪以来，硬质合金化学一直是龙沙的核心业务, 因此，20世纪60年代从煤炭到石油的转变代表了商业重心的动态转变. 尽管这种转变规模巨大, 龙沙迅速作出反应, 符合市场变化的步伐.

1964年，Gampel的第一家碳化物工厂停产，1965年，Visp批准了一个工业裂解装置. 这将把天然气或汽油分解成石化基本化学物质，如乙烯和氢, 大大扩展了龙沙的产品组合. 这些石化产品在许多产品中都有广泛的需求, 包括服装, 住房, 运输和个人护理用品.

同时, 龙沙继续扩大其发电能力, 经常使用合资公司. 这包括建造大量的新水电站和增加现有水电站的容量. 其中一个比较引人注目的新发电站是位于武里的热电站. 它的建造是为了应对冬季的需求，这对水力发电来说是一个挑战，因为山区的水在寒冷的月份会结冰. 1965年，由龙沙和其他五家公司组成的财团完成了武里项目. 当时, 它是瑞士第一座燃油发电站，也是瑞士唯一一座燃油发电站，直到2000年最终关闭.

此时此刻, 龙沙实际上是由两家业务相辅相成的企业集团组成的. 其中一家是供应电力的公司，并充当公用事业公司的角色, 而另一家公司则专注于化学品.

龙沙的电力业务, 20世纪50年代和60年代是水电不断扩张的时期，能源消耗呈指数增长, 大约每十年翻一番. 有趣的是, 维斯普石油裂解装置(裂解装置)为能源使用水平的提高提供了一个短暂的喘息机会, 因为它比以前生产碳化物和氢的能源密集程度低. 这意味着瓦莱州工厂的能源需求下降了三分之一.

对于龙沙的化工业务来说，20世纪60年代是一个扩张和变化的时期. 反映了它在过去十年中所经历的迅速变化, 1966年，它进行了根本性的重组，分为四个基本独立的部门. 其中包括无机化学品、化肥和农用化学品、化学品和塑料.

到1966年，龙沙的前景一片光明. 战后的工业繁荣持续了近20年，是西方经济体有史以来最持续、最密集的增长期. 上世纪50年代和60年代，瑞士的年均经济增长率分别为5%和4%. 20世纪60年代末是战后经济繁荣的顶峰. 1970年，瑞士经济增长了6%，创历史新高.5%，这种增长现在应该与新兴市场联系在一起.

像许多化工和能源公司一样，龙沙也在利用这一繁荣. In 1968, 它开设了一家新的化肥厂，配备了自动化生产线，并扩大了储存设施，以帮助应对季节性需求波动, 从夏天每天100吨到每天1吨不等,冬天一天200吨. 其硝酸和硝酸铵装置都进行了升级和扩建. 与此同时，其他化工厂也在规划和建设中.

随着龙沙产能和能力的增长，地域扩张也在继续. In 1969, 龙沙在美国建立了业务, 就在美国人登上月球的同一年.

随着能源需求的增长，发电站的建设继续快速进行. 1971年11月, 铝材制造商Alusuisse和龙沙联手创建了Kraftwerk Lötschen AG. 1972年破土动工，三年后电厂建成.

碳化物工业最终在20世纪70年代初停产. 1972年9月14日, 碳化物的最后一次生产是在Visp(以及整个瑞士)，这为近75年的工业历史画上了句号. 今天, 在一个采石场的岩石土壤中，石英曾经被开采出来生产, 葡萄藤生长，龙沙黑皮诺就酿造出来了.

现代品牌也来到了瑞士的山谷. 1970年，龙沙放弃了在其产品上使用了几十年的著名的山猫标志. 山猫原产于Lötschental地区，龙萨河(Lonza River)的名字(该公司的名字由此而来)对应于凯尔特语中山猫的意思. 尽管历史悠久, 世界在变化，所以“龙沙山猫”被一个文字标记所取代, 是什么形成了今天仍在使用的标志性单词mark的前身.

一个在当时看来微不足道的进一步发展将对龙沙的未来产生巨大的影响. 在20世纪70年代，公司史密斯，克莱恩 & 法国公司(现为葛兰素史克公司)开发了一种革命性的药物，可以减少胃酸分泌. 它有助于消化性溃疡更容易愈合，使大多数胃部手术变得不必要. 这种药物在全球取得了巨大成功, 而且该公司无法满足自己工厂的需求.

幸运的是, 此时此刻, 龙沙拥有闲置的生产能力，因此可以交付早期生产. 这种合作关系虽然没有持续太久，但这段经历为龙沙精细化工业务的发展提供了必要的动力. 这也是该公司未来向医疗保健行业进军的早期迹象.

战后的繁荣在1973年10月戛然而止, 当时，阿拉伯石油输出国组织(OAPEC)宣布对在赎罪日战争期间支持以色列的国家实施石油禁运. 中立的瑞士不在其中，但是, 就像战后几十年里的许多发达市场一样, 这个国家已经变得依赖石油了.

到1974年3月石油禁运结束时，油价已从每桶3美元涨至近12美元. 这对西方经济造成了巨大冲击，瑞士也不例外. 它进口石油，并与许多其他国家一道，在特定的周日禁止飞行和驾驶. 已经成长了几十年, 从1973年到1978年，能源消耗连续五年下降，经济萎缩了7%.1975年和1976年是5%.

1974年11月，龙沙与其商业伙伴Alusuisse合并. 这一联盟是对能源供应担忧的明智而务实的回应. 通过纵向整合，形成了产业集团. 石油危机迫使西方国家审视其对中东能源的依赖，以及其经济结构. 在瑞士和许多发达国家, 这点燃了从重工业向服务业和高价值制造业的转型. 龙沙在90年代末将重点转向高价值生产的一个早期迹象是德克萨斯州龙沙湾港的开业。, 该公司在美国的第一家精细化工厂是哪一家.

对世界大部分地区来说, 20世纪80年代预示着365betapp手机版下载现在生活的时代的开始, 在技术方面, 还有地缘政治和经济. 1989年，随着柏林墙的倒塌，冷战终于结束了, 而资本主义在许多发达市场蓬勃发展. 公司开始关注高价值产品，外包和离岸业务前所未有地蓬勃发展.

技术变革也在加速, 1981年，IBM开发了第一台商用PC. 同时, 万维网背后的协议是由日内瓦附近的欧洲核子研究中心的蒂姆·伯纳斯·李于1989年开发的, 尽管大多数人直到很多年以后才听说这件事. 转型不仅局限于技术领域，生命科学领域也在发生变化. 生物技术正在成为一个流行词，制药巨头正在以新的规模和复杂性提供疗法和治疗.

在这十年的最初几年, 龙沙成立了一个研究小组，将其在精细化学和有机物质方面的现有专业知识应用于生物技术领域. 目标是了解客户需求和探索新领域. 重点是跨学科合作，并与学术界合作推动创新. 在过去的十年里, 龙沙成为世界上最早的生物活性药物成分定制制造商之一.

In 1984, 龙沙在维斯普开设了一个新的精细化工工厂, 锡安主教出席的重要活动. 该公司还将先进的技术应用于现有的活动，并于1984年开发了“LONZADATA分析系统”。. 该系统可以确定土壤的养分需求，以确保肥料的最佳利用. 随后，龙沙化肥生产在20世纪80年代达到了一个新的高峰.

龙沙继续在地理上扩张，在意大利和美国进行了重大收购. 在美国的扩张包括在宾夕法尼亚州和俄亥俄州购买脂肪酸生产工厂, 酯类, 甘油, 氢化酶和特殊表面活性剂. 随着生物化学业务的发展和扩大, 龙沙开始合理化其参与电力供应和分配业务.

20世纪80年代还发生了其他变化. 政府对重工业的管制增加，使人们更加意识到环境的影响. 随着担忧的曝光，龙沙开始采取行动解决其环境问题. 它减少了维斯普水力发电厂的废气排放，并通过回收废气作为炉子的燃料来降低当地的空气污染水平. 这使得蒸汽厂的给水得以预热, 哪种方法既能改善空气质量，又能节约能源.

随着龙沙随着环境和经济议程的变化而发展, 20世纪80年代是该行业转型的十年. In 1980, 上世纪40年代曾在龙沙工作过的员工都能认出龙沙, 但到20世纪90年代末，这家公司对现有员工的认知度会更高.

在20世纪90年代, 当今的一些全球性问题, 比如气候变化和网络犯罪, 还没有广泛地显现出来吗, 但是，现代世界的许多舒适和好处已经确立. 现代历史学家将20世纪90年代描述为“和平的十年”, 繁荣和互联网”，这对企业界来说是一个公平的评价. 许多企业接受了技术变革和全球化的加速, 是什么支撑了发达市场经济的持续增长.

1990年，龙沙开始更名为alusisse -Lonza Holding AG. 随着这一新的发展，公司的品牌标识也在演变. 几年后，“交给龙沙吧”, 作为一个新的口号来推广公司，因为它继续采用新技术和扩大其产品. In 1992, 它通过收购捷克斯洛伐克国家生物因子和兽药研究所，将业务扩展到中欧. 这个研究所当时是龙沙的目标, 因为它专门从事精细化学品的生物技术生产.

上世纪90年代，中国也进行了改革，市场开始开放，为成为经济超级大国奠定了基础. 龙沙在中国经济发展的早期阶段就已经进入了中国市场. In 1995, 它签署了一项合资协议，在广州建设一家生产烟酰胺(一种维生素B3化合物)的工厂. 龙沙今天仍然在这个重要的战略位置存在.

中欧和西欧也发生了变化，尽管更为缓慢. 随着环境问题的增加和循环经济的早期迹象, 旧设备退役了, 建造了更先进的设施，并找到了废物的用途. 更广泛的, 化肥生产的变化和一些化学品的停产反映了不断变化的市场需求.

然而, 当时最大的转变是龙沙日益果断地向生物技术领域扩张. In 1996, 它收购了细胞tech 生物制剂, 为制药客户提供治疗性蛋白质的领先制造商. 其中包括斯劳(英国)和朴茨茅斯(美国)的两个主要设施。, 这两个地区至今仍是龙沙生物制剂部门哺乳动物生产的重要中心.

希望专注于生物化学和精细化学的新方向, 铝冶炼和电力生产并不被认为是自然或明显的契合. 管理层认为，更紧密的关注是释放更大股东价值的关键。上世纪90年代末，龙沙从alusise -Lonza集团中分离出来，在瑞士证券交易所独立上市.

龙沙在1997年庆祝了百年诞辰，就在分拆发生前不久. 20世纪初，该公司利用湍急的瑞士冰川河流进行水力发电，最终成为精细化学品和生物技术产品的专业制造商. 这段旅程, 从重工业到知识经济, 世界上许多最成功的公司和经济体在同一时期也走过同样的历程吗.

在西方世界, 新千年头几年最引人注目的事件是9/11, 引发了中东地区的一系列冲突. 同时, 很明显，中国很可能成为下一个经济和政治超级大国. 21世纪头十年，发展中经济体的服务外包也出现了增长, 尤其是在金砖四国.

除了这些地缘政治和经济变化, 技术变革也在重塑世界. 互联网在公司和家庭生活中扮演着越来越重要的角色. In 2000, 互联网泡沫破裂, 但到90年代末，智能手机无处不在，Facebook拥有近5亿用户. 而互联网无疑是这十年的明星, 生物技术也取得了巨大的进步，龙沙是这一转变的一部分.

In 2000, 龙沙启动了一个建造3座20的项目,朴茨茅斯(美国)1000升哺乳动物细胞培养发酵反应器. 这些工程于2004年完成，耗资逾2亿元, 哪一笔是当时公司历史上最大的一笔投资. 仅仅一年之后的2001年，龙沙就开始剥离其发电业务. 这些能源设施被卖给了EnBW energy baden - w rttemberg AG, 龙沙能源公司成为EnAlpin Wallis公司, 总部设在Visp. 这是龙沙转型的决定性时刻，龙沙终于放弃了发电业务，开始致力于制药和生物技术的未来.

到2005年前后，龙沙的转型步伐加快. 它成为制药和生物技术市场领先的战略合作伙伴的背后有明显的动力. 它还收购了几家生物制品企业，使其成为生物制药供应领域的全球参与者. 此外, 第四个生物反应器在朴茨茅斯(美国)上线。, 这突显了该公司对美国市场的承诺. 它还从基因泰克(基因ntech)手中收购了西班牙的一家生物制药生产企业，并在新加坡破土动工建设一家新的生物制药生产工厂.

这十年的后五年，同样的情况更多. 龙沙继续在生物技术和生物制药等领域进行收购，同时出售部分化工资产. 它通过收购扩大了生命科学平台，并发展了细胞生物学平台. 该公司还改进了为不断增长的病毒疫苗提供的产品, 基因治疗和生物治疗市场，以及合同研究和定制生物制剂. 反映了全球化经济和龙沙日益强大的跨国业务, 从加拿大到中国，从英国到以色列，这些国家都推动了这一增长.

一个值得注意的收购是MODA Technology Partners, 一家提供无纸化质量控制和保证解决方案的软件公司. 这也许是信息技术在生命科学中日益突出的作用的早期迹象, 从那时起就呈指数级增长了.

本世纪初，龙沙还是一家知识经济公司，而最后却成为了全球生物技术领域的领军企业. 继续推进生物技术(同时剥离无关业务)在战略上是有道理的. 生物技术在20世纪90年代慢慢获得了商业动力, 但在2000年代才真正开始交付. 在20世纪90年代结束时，它被广泛视为一个关键的未来产业.

生物技术进步的最好例证之一是单个人类基因组(一个人的DNA)测序的成本。. 2001年，总费用超过1亿美元，但到2011年底，费用已降至1万美元以下. 这开创了医疗技术商业化的先例, 在接下来的几年里，哪一个会继续保持增长速度.

2010年代初，世界仍感受到2008年金融危机的影响. 民主国家的民粹主义政治日益受到大众社交媒体兴起的影响. 这十年还见证了中国日益富裕和影响力的增长，人们普遍认识到，全球变暖问题必须由企业和政府共同解决. 最后, 生物技术真的开始大步前进了, 这是一个完美的时机, 因为它将在应对本世纪20年代初的挑战方面发挥关键的全球作用.

龙沙在2010年因微反应器技术获得瑞士化学学会的桑德迈耶奖时，以一种积极的姿态开始了这一时期. 它继续推动在美国的扩张, 中国和瑞士为日益增长的病毒疫苗提供服务, 基因治疗和肿瘤治疗市场. 该公司还完成了当时最大的一笔收购. 总部位于康涅狄格州的Arch化学公司是一家生产杀菌剂以对抗有害微生物生长的全球性公司. 这使得龙沙创建了一个领先的微生物控制业务.

还有一些不那么明显的里程碑. 2011年，龙沙庆祝了其成为全球领先的维生素B3生产商40周年. 自1971年以来, 该公司为人类和动物健康营养行业提供了世界上一半以上的维生素B3需求. 同年，龙沙还成为第一家在瑞士证券交易所(SIX)和新加坡双重上市的公司. 这反映了该公司的全球性以及亚洲作为客户和金融市场日益增长的重要性.

在新西兰和加拿大进行了收购, 在瑞士建立了新的实验室，在休斯顿开设了世界上最大的专门细胞和基因治疗制造工厂, 德州. 这些增长型投资提供了广泛的投资组合，以支持医疗保健行业, 哪个增长速度快，规模大. 这十年见证了一些大型制药公司的分裂和小型生物技术公司的崛起, 由雄心勃勃的风险投资推动. 结合, 这些变化的结构建立和嵌入外包制造和商业化作为医疗保健行业的战略势在必行.

随着这十年的结束, 龙沙的未来看起来很光明，因为本世纪20年代很有可能成为生物技术的十年. 然后, 2019年末, 关于一种新的呼吸道病毒的初步报告开始在全球媒体上传播. 以前也有过类似的担忧，但这次非常不同. 未来的十年从充满希望和雄心的十年变成了谨慎和担忧的十年.

2019年底的大流行风暴在2020年初成为紧迫的现实, 当时许多国家政府关闭了边境，并在全国范围内实施封锁. 立即, 传染病专家和流行病学家组成的团队竞相对这种病毒(称为2019-nCoV)的基因组进行测序。. 它以前所未有的速度完成并发布, 使研究人员能够开发出有助于控制大流行的候选治疗方法.

2020年5月, 龙沙与Moderna签订了一项协议，为其抗Covid-19疫苗生产这种药物, 后来被命名为Spikevax. 在短短八个月内, 龙沙成功地为新的mRNA技术建立了生产设施，并开始生产疫苗药物. 基于在前所未有的交付时间内的初步成功, 龙沙和Moderna在2021年扩大了合作, 在Visp有三条额外的mRNA原料药生产线，在Geleen (NL)有另一条生产线。.

同时为控制这一流行病作出积极和果断的贡献, 龙沙在应对全球封城挑战方面也表现出了很强的韧性. 作为商品和服务的重要供应商, 龙沙的办公室员工开始了远程工作, 而生产设施和实验室则密切关注员工的安全. 该公司克服了供应中断，并在全球需求空前高涨的情况下继续为客户提供治疗.

与此同时，龙沙正在做它一直在做的事情——适应不断变化的世界. 2021年7月1日, 该公司以4瑞士法郎的企业价值完成了对其前特种配料业务的剥离.20亿年. 在龙沙历史上占据主导地位的部分业务，作为一家拥有新东家的独立公司，正在制定新的路线. 四十年来第一次, 龙沙不再同时经营化工和医疗保健行业. 公司现在只专注于医疗保健, 其业务分为四个不同的部门:生物制剂, 小分子, 细胞 & 基因和胶囊 & 健康的成分.

如今，龙沙已经在利用其自由现金流推动雄心勃勃的增长. 2021年，该业务将其销售收入的24%投资于新增长项目(1瑞士法郎).30亿). 这种水平的内部投资将确保公司能够保持和巩固其作为制药公司领先合作伙伴的地位, 生物技术和营养市场.

2022年，龙沙将迎来公司成立125周年. 这也是该公司作为医疗保健行业专门战略合作伙伴运营的第一年. 在拥有30多个站点的全球网络中, 它的17,000名员工现在团结在一个共同的目标，使一个更健康的世界和一个愿景，使任何治疗的生活.

在365betapp手机版下载结束公司历史的时候, 龙沙今天的业务似乎与最初的水力发电业务相去甚远. 然而，在过去的12年里，该公司一直存在着许多不变的因素.

在过去的125年里，365betapp手机版下载的适应能力和服务愿望共同定义了365betapp手机版下载的DNA，这些相同的特征将在未来几十年继续推动365betapp手机版下载的业务向前发展.